阿裡巴巴上市瞭,華為們怎麼辦?

{編者按:企業之間的競爭,終歸是人才的競爭。在資本為王的時代,科技公司堅持不上市,勇氣可嘉,但並不一定是最佳路徑,甚至會遭遇巨大的阻力。阿裡上市,瞬間誕生萬個千萬富翁,這在國內任何一傢公司,都是不曾見過的。有其他公司員工的嘆息和挫敗感,充滿羨慕、嫉妒與恨。有人說,幾年前,他本有機會去阿裡巴巴,但因為不願去一個陌生城市,最後選擇瞭深圳一傢國企,錯過成為千萬富翁的大好機會。]

原標題 [亦觀察] No.184 阿裡巴巴上市,其他公司情緒低落?!

企業之間的競爭,終歸是人才的競爭。在資本為王的時代,科技公司堅持不上市,勇氣可嘉,但並不一定是最佳路徑。

阿裡上市帶來的挫敗感

9月19日阿裡巴巴在美國上市,員工人均持股超過225萬美元,瞬間誕生萬個千萬富翁(折合成人民幣),這在國內任何一傢公司,都是不曾見過的。當天,微信、微博裡瘋狂刷屏,網友們除瞭祝賀阿裡巴巴的成功上市外,更有其他公司員工的嘆息和挫敗感,充滿羨慕、嫉妒與恨。有人說,幾年前,他本有機會去阿裡巴巴,但因為不願去一個陌生城市,最後選擇瞭深圳一傢國企,錯過成為千萬富翁的大好機會。

在無秘裡,騰訊的員工說,因為阿裡巴巴上市,導致不少騰訊員工情緒低落。阿裡巴巴沒有上市前,騰訊是國內最讓人羨慕的互聯網公司,福利待遇都是一流的,尤其是遊戲部門,待遇好得讓人眼紅。但阿裡巴巴上市後,他們才發現,自己那份收入與阿裡巴巴的員工相比,太微不足道。

還有人說,“鵝和狼都很失落。說白瞭,阿裡的股份讓鵝們、狼們充分意識到,自己隻不過是打個稍微靚點的工而已。”這裡的鵝是指騰訊,狼是指國內某電信設備企業。這兩傢公司是國內企業的樣板,成為這兩傢公司中的一員,是眾多求職者夢寐以求的。

在國內,阿裡巴巴的合夥人精神是踐行得最好的。在軟銀與雅虎持股占大頭的情況下,阿裡巴巴30名合夥人共計持有阿裡14%股權,個個成為超級大腕。阿裡巴巴也沒有忘記普通員工,為一起奮鬥的上萬名員工實現瞭財富夢。1999年創立以來,阿裡巴巴以股票期權和其他股權獎勵的形式,向現任和離任員工總計發放瞭26.7%的股份。在阿裡巴巴,普通員工工作3年以上,就可獲得期權。

在國內眾多上市公司中,即便是跟著老板最初打拼的員工,在面對利益分配時,也有可能被冷卻在一邊。馬雲沒有這樣做,在接受國內某報記者采訪時,馬雲說:“這是他們的付出所得。當時我請瞭好多人,別人沒來,他們來瞭,也許他們能力不如你,但這是運氣也是選擇。”

在阿裡巴巴上市之前,企業之間員工待遇差距並不懸殊。阿裡巴巴的上市,為其他企業二手設備買賣樹立瞭一個標桿。這個標桿,對他公司也是一種無形的壓力。

不上市的華為怎麼辦

在國內,堅持不上市的企業有老幹媽、哇哈哈、立白、方太、遠大集團以及華為等。它們拒不上市,有一定的道理。國內不少企業因為圈錢才去上市,因此,對於拒絕上市的企業,國人很擁戴。

但是,對這些公司的員工而言,又是另外一番想法。在房價畸形的今天,即便是華為,對最近幾年入職的員工而言,靠工資買房也不現實。在深圳購一套房得四五百萬元,光是利息就讓人不堪重負。

在此,著重談談遠大集團和華為,它們在管理上較為相似,不同的是華為全員持股(內部股份),遠大則相對封閉,僅是張躍兄弟少數人掌控財務大權。張躍2004年曾去華為拜訪過任正非,並說給他的觸動很大,對遠大的管理流程進行瞭自我否定。

華為教父任正非是個傳奇人物,1987年以2萬元創辦華為,到去年公司凈利潤達210億元,成為全球第一大電信設備商。但任正非一直拒絕將二手設備收購華為推向資本市場,他在接受西方媒體采訪時稱,上市公司的股東既貪婪又短視。

去年3月30日,任正非在持股員工代表大會上表示,華為董事會過去20多年來,從未研究過上市問題,董事會認為,上市不合適華為的發展。未來10年內,華為不會考慮進行整體或分拆上市。

任正非曾說“豬養得太肥瞭,連哼哼聲都沒瞭”這可能是他堅持不讓公司上市的原因。上市讓員工暴富,失去前進的動力,激情衰退,隊伍軍心渙散,甚至有人會賣掉股票,過自己的小日子去瞭。很多公司,從上市那天開始,就走下坡路瞭。

華為不上市,有利有弊,蔽在於會挫傷員工士氣,部分優秀員工為瞭獲得更多財富,不得不另覓出路。在資本為王的時代,資本才是實現個人價值最大化的最佳途徑,這一點無需多說,這也是很多人寧可工資低一點,辛苦一點,也要去有機會上市的公司的原因所在。

對華為早期的核心員工而言,他們積累瞭大量的財富,住房問題早已解決,沒有經濟負擔,這部分人對上市的渴求並台中中古餐飲設備不強烈,他們會跟著華為死心塌地地幹。任正非一直強調讓聽得見炮聲的人去決策,這些人血也流過,淚也流過,對華為有忠厚的感情,會很好執行任正非的戰略。但對華為的基層員工而言,不上市會相當於斷瞭他們的夢想,他們不一定會賣力地在炮火面前沖刺。

雖然華為去年給基層員工加薪40%-50%,震驚業界,但與領先的互聯網公司相比,華為的薪資已經沒有優勢。今天,有著超過15萬員工的華為,競爭對手不再是傳統電信設備商,而是有競爭力的互聯網公司。騰訊現在約2萬員工,上半年凈利潤達110億元;阿裡巴巴也是2萬多名員工,上半年凈利潤達207億元,全年凈利潤預計突破450億元,在凈利潤方面已遠超過華為。與華為相比,這些輕資產公司,在人才爭奪中更勝一籌。

盡管華為終端與企業業務仍保持高速增長,但隨著公司規模擴大,其未來業績增速有沒有保證,現在還不好說。可以肯定的是,華為這部超級戰車的駕馭難度會加大。

與華為相比,遠大集團因為拒絕上市,錯過瞭做大做強的絕好機會。筆者曾認識遠大集團總裁張躍的秘書,他的秘書說,張躍賺的錢是自己的,員工除瞭工資,很難分享到成功果實。他有多架私人飛機,公司現金流充沛,遠大不需要上市。

但這位秘書替張躍惋惜。這些年來,遠大的地位逐漸下滑,格力、美的在空調領域,做成瞭巨無霸,並在中央空調領域試水,遠大的空間越來越狹窄,空氣凈化器不溫不火,新項目磕磕碰碰,遠大“天空之城”已經擱置。




遠大的成功,在於他抓住瞭中央空調的空白市場,可以說是時代成就瞭遠大。但今天,市場競爭激烈,哪裡有縫隙,就會有競爭對手插足,並且硝煙彌漫。1997年時,遠大集團空調業務收入就高達20多億元,但到2011年還是40億元規模。今天,在中國富豪榜榜單中,張躍的資產已經排不上位瞭。

遠大的遭際,與老板的性格不無關系,他拒絕利益分享,再加上遠大總部又在長沙,必定導致無法網羅更多優秀人才。

企業之間的競爭,終歸是人才的競爭。在資本為王的時代,科技公司堅持不上市,勇氣可嘉,但並不一定是最佳路徑,甚至會遭遇巨大的阻力。

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